遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目的進度管理研究.pdf

1、項目進度管理是貫穿項目整個生命周期的一項核心內(nèi)容，在信息化項目建設(shè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目建設(shè)是遷鋼公司的重點工作之一，將生產(chǎn)過程中的零散數(shù)據(jù)進行整合，用以監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進。遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目投資大、系統(tǒng)接口多、涉及部門和人員廣、項目質(zhì)量要求高、工期緊、協(xié)調(diào)難度大，需要采取有效的方法進行管理。在項目實施過程中采用項目進度管理方法，進行有效的計劃和控制，

2、對遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)按時順利上線具有十分重要的作用。
　　在此背景下，本文針對遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目的特點，把進度計劃和進度控制相關(guān)理論運用到項目進度管理實踐中，使遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目能夠科學(xué)、規(guī)范地如期完工。本文首先闡述了研究背景、研究目的和意義、研究內(nèi)容和方法以及研究思路，并對遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目實踐和本文的理論基礎(chǔ)中的項目進度管理、項目進度計劃、項目進度控制的相關(guān)理論進行了闡述。結(jié)合遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目具體情

3、況，對項目的建設(shè)目標(biāo)、范圍、系統(tǒng)功能和組織情況進行了描述。
　　本文在確定遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目進度計劃時，在工作結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上，確定責(zé)任分配，建立邏輯關(guān)系，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，初步形成了進度計劃。采用工期優(yōu)化法進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，制定項目的進度安排，為項目進度控制打下基礎(chǔ)。實施項目進度控制前，首先編制了遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項目的進度控制流程，分析可能存在的項目進度問題，采取有效控制措施，并采取日常監(jiān)測、定期監(jiān)測和項目階段評估的結(jié)果，分析研