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文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品延保服務(wù)的銷售已經(jīng)成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)重要的獲利來源和一項(xiàng)快速增長的業(yè)務(wù)。延保服務(wù)是指在產(chǎn)品正常保質(zhì)期和服務(wù)范圍之外的可選服務(wù),是一種有償服務(wù)。國內(nèi)外對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品延保服務(wù)的研究多集中在延保服務(wù)建模、延保策略組合以及延保成本等角度,而從供應(yīng)鏈的角度考慮延保服務(wù)需求、成本、定價(jià)等相關(guān)因素對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效影響的研究較少。因此,本文考慮零售商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下供應(yīng)鏈延保服務(wù)協(xié)調(diào)策略問題,從供應(yīng)鏈成員競(jìng)爭(zhēng)的視角探究制造商如何權(quán)衡其從產(chǎn)品本身獲得的收
2、益和從延保獲得的收益,而這種權(quán)衡策略隨著零售商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同又有著怎樣的變化,重點(diǎn)解決與延保有關(guān)的協(xié)調(diào)策略問題,以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效。
針對(duì)零售商面向產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、面向產(chǎn)品的庫存競(jìng)爭(zhēng)兩種具體的零售商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,構(gòu)建了由一個(gè)制造商和兩個(gè)零售商構(gòu)成的基于制造商提供延保服務(wù)的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型。研究了集中決策模式和基于批發(fā)價(jià)格合同的分散決策模式下零售商競(jìng)爭(zhēng)模型,并分析了其可協(xié)調(diào)性。通過引入收益共享契約、數(shù)量折扣契約對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),從
3、而使得供應(yīng)鏈總體收益最大化,分析了延保相關(guān)的參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)參數(shù)的影響。
首先,根據(jù)制造商提供延保服務(wù)的“MRR-M”型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),分別給出了零售商產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及庫存競(jìng)爭(zhēng)的假設(shè)和問題描述,對(duì)零售商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及延保服務(wù)進(jìn)行了定量分析,給出了零售商和制造商利潤函數(shù)的基本表達(dá)式。然后分別對(duì)兩種具體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下供應(yīng)鏈的中心化模型和基于批發(fā)價(jià)格合同的分散化模型進(jìn)行了分析,得到了中心化下供應(yīng)鏈的系統(tǒng)總效益和分散化下制造商與零售商博弈均衡決
4、策和效益以及分散化下供應(yīng)鏈系統(tǒng)總效益。通過對(duì)比兩種決策模式下供應(yīng)鏈的總效益,對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的可協(xié)調(diào)性進(jìn)行了分析,并分析了批發(fā)價(jià)格合同效率損失因子隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)、延保服務(wù)參數(shù)的變化趨勢(shì)。
接著,分別針對(duì)零售商產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和貨架庫存競(jìng)爭(zhēng),引入收益共享契約對(duì)供應(yīng)鏈效益進(jìn)行協(xié)調(diào)。從協(xié)調(diào)后的供應(yīng)鏈最大效益出發(fā),分別設(shè)置收益分配因子對(duì)制造商和零售商的利潤進(jìn)行協(xié)調(diào),使其大于相應(yīng)的分散決策時(shí)的利潤,從而得到收益分配因子的取值邊界及可變動(dòng)空間。
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