泰安市鳳源路建設(shè)工程項目時間管理研究.pdf

1、隨著時代的發(fā)展，市政項目工程規(guī)模越來越大，施工工藝越來越復(fù)雜，對工期、質(zhì)量等要求也越來越嚴(yán)格。由于部分施工單位人員素質(zhì)低、施工經(jīng)驗少以及對項目重視不夠等原因，造成在實際工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)工期滯后現(xiàn)象。從而導(dǎo)致無法按時、保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。為此，本文結(jié)合部分專家觀點，以理論知識為指導(dǎo)，以實踐經(jīng)驗為依據(jù)，通過對如何強化市政項目時間管理的描述，提出了一些觀點與經(jīng)驗。
　　在具體論述中，全文簡要闡述了項目的發(fā)展

2、歷程以及項目、項目管理和時間管理的概念與特性。同時結(jié)合泰安市鳳源路的建設(shè)背景及建設(shè)方案，介紹了水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土面層等施工工藝；闡述了具體施工過程中，在保證安全、質(zhì)量、成本的前提下，為保證工期所采取的周密施工、平行施工、機械化施工、快樂施工等一系列措施；圍繞合理優(yōu)化活動順序、確定里程碑事件及找出并盡量壓縮關(guān)鍵路徑等以求達到工期目標(biāo)最優(yōu)化的問題展開了討論。
　　通過討論，確定了如何制定進度控制目標(biāo)與實施方案，提出了必須堅持