天津鐵通IP城域網(wǎng)工程項(xiàng)目時(shí)間管理研究.pdf

1、電信市場(chǎng)激烈犄競(jìng)爭(zhēng)要求天津鐵通在通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)過程中，要不斷壓縮建設(shè)周期，快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)用戶的各種通信需求。而電信設(shè)備建設(shè)工程是整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心內(nèi)容，它具有時(shí)間進(jìn)度緊、技術(shù)復(fù)雜、參與卑位較多、地理位置分散的特點(diǎn)。
　　目前，天津鐵通在電信設(shè)備安裝工程的施工管理中缺少一定指導(dǎo)意義的管理模型框架，項(xiàng)目管理者靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理□往往導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生總工期超時(shí)、各階段活動(dòng)脫節(jié)，銜接不緊密等問題。針對(duì)上述情況，本文根據(jù)此類工程的特

2、點(diǎn)，結(jié)合天津鐵通 IP城域網(wǎng)優(yōu)刖擴(kuò)容工程的應(yīng)用實(shí)例，分析天津鐵通管理中存在的問題，以及影響工期進(jìn)度的各種因素，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理研究，建立電信設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間管理模型，對(duì)時(shí)間管理計(jì)劃的編制和控制兩大框架內(nèi)容的管理過程進(jìn)行分析探討，建立了適用于天津鐵通的電信設(shè)備安裝工程的時(shí)間管理體系。
　　本文為項(xiàng)目管理者提供了一個(gè)比較完整、清晰的項(xiàng)目時(shí)間管理框架，不但能夠幫助項(xiàng)目管理者理清管理思路，提高管理水平和效果，還為類似