西湖南路改造工程項(xiàng)目中的時間管理研究.pdf

1、隨著國家中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施，乘邵陽市整體納入武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)之東風(fēng)，邵陽市委不失時機(jī)地提出后發(fā)趕超和“八個建成”的戰(zhàn)略目標(biāo)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展，市容市貌發(fā)生巨大變化，外地各設(shè)計院開始角逐本地市場，邵陽市政設(shè)計院要想在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，能夠保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，應(yīng)該在項(xiàng)目的時間管理上作進(jìn)一步思考和研究。質(zhì)量、范圍、成本是項(xiàng)目三個基本要素，所有項(xiàng)目都是由這三個基本要素組成。一個項(xiàng)目是否成功，時間是一個關(guān)鍵性的標(biāo)志。根據(jù)有

2、關(guān)專家的研究，大部分項(xiàng)目失敗是因?yàn)楣て诔鲆笏鶎?dǎo)致。只有對項(xiàng)目時間管理進(jìn)行有效的管理，才能保證項(xiàng)目的成功。
　　因此，本文通過介紹和分析邵陽市政設(shè)計院的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，分析總結(jié)目前市政工程項(xiàng)目時間控制管理方面落后的原因。通過西湖南路改造市政工程項(xiàng)目這個案例，對如何在西湖南路改造項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效的時間管理，進(jìn)行理論分析探討，運(yùn)用時間管理的有關(guān)方式方法，對如何保障項(xiàng)目時間管理相關(guān)內(nèi)容的運(yùn)作和實(shí)施作詳細(xì)的闡述，結(jié)合業(yè)主的要求和項(xiàng)目計劃的目