通信建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間管理及其策略研究.pdf

1、伴隨著信息化和全球化，無(wú)論是政府、企業(yè)還是個(gè)人，在21世紀(jì)都面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不斷的啟動(dòng)各種項(xiàng)目已經(jīng)成為越來(lái)越多的組織的選擇；許多重復(fù)性的動(dòng)作工作也正在被越來(lái)越多的各種自動(dòng)化的機(jī)器設(shè)備所取代。所以，有人說(shuō)“21世紀(jì)是項(xiàng)目型社會(huì)”，“一切都將成為項(xiàng)目”。作為通信建設(shè)項(xiàng)目的管理者，在紛繁地事務(wù)處理中，理清主要、次要矛盾，把握好主要矛盾，是解決時(shí)間管理問(wèn)題的根本原則。 項(xiàng)目時(shí)間管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以順利

2、實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目投資效益的及時(shí)發(fā)揮。如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施更加有效控制，使其順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。為此，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷汲取新鮮的養(yǎng)分，努力嘗試采用新的管理思想、管理方法和管理工具。站在零起點(diǎn)，我們渴望實(shí)現(xiàn)最終的時(shí)間目標(biāo)。如何才能科學(xué)而富有成效地管理好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？這個(gè)問(wèn)題也是本篇論文寫(xiě)作的出發(fā)點(diǎn)。 為了更好的把握主要矛盾、更有效地實(shí)施項(xiàng)目管理，我

3、們還需要找到并掌握一些捷徑，這就是論文中即將重點(diǎn)闡述的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的、重要的計(jì)劃管理方法。時(shí)間管理的核心內(nèi)容就是制定進(jìn)度計(jì)劃、組織資源實(shí)施計(jì)劃、采取相應(yīng)技術(shù)控制并加以協(xié)調(diào)。通常我們使用確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)制作網(wǎng)絡(luò)圖。它把WBS定義的重要工作組成了一個(gè)有機(jī)的整體，表達(dá)了項(xiàng)目進(jìn)度方面的所有重要信息。重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵工作的實(shí)施動(dòng)態(tài)信息，使用香蕉曲線(xiàn)等進(jìn)度計(jì)劃比較工具去分析、比較項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息所傳達(dá)出的訊

4、號(hào)，必要時(shí)隨時(shí)調(diào)整，形成反饋機(jī)制，完成時(shí)間管理的閉環(huán)控制，同時(shí)增進(jìn)溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)每一個(gè)目標(biāo)進(jìn)程，就可以使得項(xiàng)目管理的效率、效果乃至效益得到提高。這也就是本篇論文結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例想要說(shuō)明的核心內(nèi)容。 本篇論文通過(guò)運(yùn)用時(shí)間管理概念原理及相關(guān)計(jì)算方法，在滿(mǎn)足創(chuàng)建了工作分解結(jié)構(gòu)WBS的前提下，依據(jù)該項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度圖表及進(jìn)度計(jì)劃編制流程，結(jié)合實(shí)例項(xiàng)目，制定了總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，繪制了單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算出每個(gè)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)，找出了正確的關(guān)鍵線(xiàn)