寧波外貿(mào)物流企業(yè)人才競爭力提升研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，也是企業(yè)人才的競爭力形成的一個重要依據(jù)。寧波外貿(mào)物流業(yè)發(fā)達(dá)，外貿(mào)物流業(yè)是寧波市的支柱產(chǎn)業(yè)，所以本文提出了提升外貿(mào)物流企業(yè)人才競爭力的研究的選題，并作出了深入的研究，具有一定的理論創(chuàng)新意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　首先，作者在借鑒、總結(jié)專家在人才、企業(yè)人才競爭力等相關(guān)領(lǐng)域的理論研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了寧波市外貿(mào)物流企業(yè)人才競爭力評價(jià)體系，根據(jù)寧波外貿(mào)物流企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用改進(jìn)了的層次分析法和借鑒專家運(yùn)用“德爾菲法

2、”，確定了評價(jià)指標(biāo)以及權(quán)重值。其次，根據(jù)人才競爭力評價(jià)指標(biāo)信息的模糊特性，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)方法，構(gòu)建了寧波外貿(mào)物流企業(yè)的人才競爭力評價(jià)模型。
　　再次，根據(jù)作者對來自寧波市大大小小50家外貿(mào)物流企業(yè)的問卷調(diào)查，把調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理，從而全面評估這些企業(yè)的人才競爭力水平，然后分析了各企業(yè)在外貿(mào)物流人才的引進(jìn)、使用過程中存在的問題的。
　　最后，提出了具有較強(qiáng)針對性和可操作性的對策。一方面，這項(xiàng)研究的成果可能會進(jìn)一步豐富和完善寧