南京G科技小額貸款公司風(fēng)險控制管理研究.pdf

1、小額貸款公司是我國金融創(chuàng)新和改革下的新產(chǎn)物，其充分調(diào)動民間閑置資金合法的開展金融活動，緩解了大量中小企業(yè)融資困境，起到了舉足輕重的作用。快速的發(fā)展也給小額貸款公司帶來了一定的信貸風(fēng)險，主要包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等。這些信貸風(fēng)險交織在一起，造成了小額貸款公司風(fēng)險管理的難度大大增加。因此，基于小額貸款公司風(fēng)險控制管理問題的研究，既有一定的理論意義，又有一定的現(xiàn)實意義。
　　本文的內(nèi)容是從理論和實踐兩個部分展開，以南京G科技小

2、額貸款公司為研究對象，通過分析其經(jīng)營模式、體系架構(gòu)和風(fēng)險控制流程，來剖析其在風(fēng)險控制過程中存在的問題及成因，并提出相應(yīng)的對策。本文首先對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上對相關(guān)的風(fēng)險控制理論進(jìn)行了研究，包括預(yù)期收入理論、風(fēng)險計量理論等。在充分的理論基礎(chǔ)上，本文的后半部分主要是通過對南京G科技小額貸款公司的實地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，詳細(xì)介紹公司的經(jīng)營情況及風(fēng)險控制的體系架構(gòu)和操作流程，包括公司的基本情況、風(fēng)險管理機(jī)制和業(yè)務(wù)管理流程等，并指出了

3、目前G公司在風(fēng)險控制上存在的問題，包括內(nèi)部設(shè)計存在缺陷、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、不良貸款量突增、流動性風(fēng)險加大等。造成以上風(fēng)險的成因主要是重業(yè)務(wù)輕風(fēng)控、信貸管理工作松懈、收入來源單一、信用體系不健全、政策門檻限制較多、專業(yè)人員缺乏等。
　　基于上述分析，本文提出了風(fēng)險控制管理的對策。強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管理體系的建設(shè)，包括風(fēng)險管理文化的培養(yǎng)、組織架構(gòu)和制度的建設(shè);提高信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平，包括人員的后續(xù)培訓(xùn)、貸前貸中和貸后流程的控制、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)