M小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足地發(fā)展，而隨著金融體制改革逐步深入，小額貸款公司也進(jìn)入了快速發(fā)展期。目前，小額貸款公司已擺脫了過(guò)去作為扶貧資金發(fā)放主體的身份，成為了完全意義上的金融機(jī)構(gòu)。小額貸款公司的發(fā)展，不僅僅能夠有效彌補(bǔ)以往政策性扶貧機(jī)構(gòu)的缺陷，還能夠正確引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范民間信貸行為。不可否認(rèn)，小額貸款公司的發(fā)展極大地推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及中小微企業(yè)的發(fā)展，但是在其發(fā)展的過(guò)程中還應(yīng)密切注意對(duì)于中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的優(yōu)化，

2、尤其是信用環(huán)境。由于我國(guó)對(duì)于小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，與之相關(guān)的研究與實(shí)踐活動(dòng)未得到充分重視，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)型人才嚴(yán)重匱乏?；谏鲜鰻顩r，目前我國(guó)相當(dāng)一部分的小額貸款公司，其經(jīng)營(yíng)狀況不理想，同時(shí)缺少有效地風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了較大的信用風(fēng)險(xiǎn)暴露，最終無(wú)法達(dá)到公司可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。
　　在本研究中，筆者首先對(duì)M小額貸款公司基本情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、公司經(jīng)營(yíng)范圍和風(fēng)險(xiǎn)管理流程等。接著介紹相關(guān)理論基礎(chǔ)，界定了小額信

3、貸、小額貸款公司的概念，闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論，并對(duì)小額貸款公司當(dāng)前所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了較為全面的分析。在此基礎(chǔ)上，陳述了國(guó)內(nèi)外對(duì)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀和趨勢(shì)。其次，分析了小額貸款行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。再次，進(jìn)一步明確了M小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并結(jié)合該目標(biāo)，從公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系以及風(fēng)險(xiǎn)管理文化這五個(gè)方面作為切入點(diǎn)，提出了相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)方案。最后，根據(jù)M小額貸款公司存在的問(wèn)題，