行政主導(dǎo)與社會工作介入兩種社區(qū)治理路徑對比分析——以J市D社區(qū)為例.pdf

1、從計劃經(jīng)濟單位制的瓦解到市場經(jīng)濟社區(qū)制的誕生，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和公民社會的成長，大政府小社會的發(fā)展模式使得當今政府與居民社會之間出現(xiàn)了疏遠甚至脫節(jié)的現(xiàn)象，舊時的社區(qū)管理制度已不能適應(yīng)當今社會發(fā)展的節(jié)奏，我國基層社區(qū)治理改革迫在眉睫。依據(jù)黨的十八屆三中全會有關(guān)國家治理體系和治理能力改革的指導(dǎo)意見，屬于國家治理體系微觀層面的社區(qū)治理在改革中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，做好社區(qū)治理對整個現(xiàn)代化治理體系的構(gòu)建具有重要的影響。
　　近年來，通過行

2、政渠道，全國各地開展了一系列旨在推進基層社會建設(shè)的工作，最為典型的是網(wǎng)格化管理。行政手段推進的社會建設(shè)具有全面性、正式性的特點，但也存在民眾參與不足，社會治理主體性缺失的問題。從國內(nèi)外社會建設(shè)的成功經(jīng)驗來看，治理能力的提升，需要借助多元化的治理方式來實現(xiàn)。社會工作作為一門社會職業(yè)，以其系統(tǒng)性和專業(yè)性在進入中國并進行本土化的過程中逐漸被社會接受和認可。專業(yè)社會工作具有助人和維護社會秩序兩大方面的功能，其所運用的一整套專業(yè)的工作方法是與當今