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文檔簡介
1、 伴隨鋼鐵工業(yè)近十余年的快速發(fā)展,我國的鋼鐵生產(chǎn)能力得到迅猛提升。尤其是不銹鋼,巨大的市場需求和高額的利潤誘惑,吸引了大量資金與企業(yè)選擇發(fā)展不銹鋼。近幾年國內(nèi)數(shù)家不銹鋼企業(yè)又相繼投產(chǎn)和改擴建,這使得國內(nèi)的不銹鋼生產(chǎn)量劇增。產(chǎn)能的嚴重過剩局面注定了不銹鋼市場競爭的日益激烈。
本論文研究的STS公司作為不銹鋼行業(yè)中的后起之秀,面對市場價格持續(xù)低迷與生產(chǎn)成本居高不下的雙重壓力,企業(yè)一直在思考如何打破當前的被動局面,建立和提升自
2、己的核心競爭力。依據(jù)公司目前的實際狀況,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升運營效率必然是苦練“內(nèi)功”的關鍵環(huán)節(jié)。而這些恰恰是精益生產(chǎn)的關注所在。
因此,本文以提升企業(yè)在不銹鋼行業(yè)中的競爭力為研究目的,根據(jù)精益生產(chǎn)的相關理論與方法,結合作者在STS公司的工作實踐,著重對公司冷軋生產(chǎn)系統(tǒng)在擴能改造后的生產(chǎn)瓶頸的識別以及如何消除生產(chǎn)瓶頸進行了探討,進而重點對影響冷軋車間生產(chǎn)效能提升的不利因素進行有針對
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