江蘇國稅稅收征管中扁平化管理模式應(yīng)用研究.pdf

1、扁平化管理模式作為一種現(xiàn)代組織管理模式，在社會各個管理領(lǐng)域得到越來越廣泛的應(yīng)用，近年來，隨著稅收征管改革的逐步深入，扁平化管理模式也在稅收征管改革中有所應(yīng)用。江蘇國稅一直在探索稅收征管改革的新路徑，基于此本文將江蘇國稅稅收征管中扁平化管理模式應(yīng)用作為研究對象，并形成以下觀點:
　　扁平化管理模式在稅收征管中的應(yīng)用就是對稅務(wù)部門進行組織機構(gòu)的調(diào)整和壓縮，進一步減少稅收征管層級，擴大稅收征管幅度，提高信息傳遞和管理效率。也可以在不進行

2、組織機構(gòu)改造的情況下，通過調(diào)整工作流程，依托信息技術(shù)實現(xiàn)管理模式的邏輯扁平化，從而有效降低組織機構(gòu)改造的成本。扁平化管理模式具體分為實體扁平化、邏輯扁平化和綜合扁平化。
　　江蘇國稅根據(jù)現(xiàn)有的管理體制、人員素質(zhì)和技術(shù)條件，在稅收征管的不同環(huán)節(jié)適用了不同的扁平化管理模式，具體來說，就是推行納稅服務(wù)一體化，在納稅服務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)機構(gòu)扁平化;推行稅源管理專業(yè)化和稽查邏輯扁平化，在稅源管理和稅務(wù)稽查環(huán)節(jié)實現(xiàn)邏輯扁平化;推行團隊化風險管理，在風