青海省電力公司信息化管理現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、信息技術在電力行業(yè)的應用始于二十世紀六十年代，到現(xiàn)在已廣泛滲透到各個領域，在電力生產、建設、經營、科研等方面取得了巨大成功，尤在安全生產、節(jié)能降耗、降低成本、縮短工期、提高勞動生產率和辦公水平上成效顯著。青海省電力公司以信息發(fā)展規(guī)劃為指導，圍繞青海省電力公司“小而強”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面開展了信息化建設。通過對其建設現(xiàn)狀及存在的主要問題進行分析研究，總結電力企業(yè)信息化建設的經驗和教訓，剖析其信息化進程中的主要障礙和需要繼續(xù)努力的方向，進

2、而探索電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，力求為找出符合電力行業(yè)特點的信息化建設之路貢獻力量。
　　例如，審視我國電力企業(yè)的信息化建設及管理狀況，發(fā)現(xiàn)還存在一些急需解決的問題。筆者認為，影響電力企業(yè)信息化建設水平的原因主要有以下幾個方面，一是管理方法滯后，與企業(yè)信息化建設目標不相匹配；二是相關標準體系尚不健全，不滿足信息化建設發(fā)展需求；三是經營模式的壟斷性導致流程優(yōu)化再造困難，影響信息化管理績效；四是信息化管理部門職能不完善，影響信息化建設