組織氛圍、心理安全感與員工沉默行為的關系研究.pdf

1、員工沉默行為是員工本應提供對工作相關內容的建言，但由于某些原因而保持沉默的行為。員工的沉默妨礙了企業(yè)正常的流通環(huán)節(jié)，降低了營運的效率和質量，對組織的發(fā)展十分不利。同時沉默行為還會減少員工的組織歸屬感，影響員工對組織的忠誠，并加重了員工的工作壓力，危害到員工的身體健康。鑒于員工沉默的消極影響，越來越多的研究者開始關注員工沉默行為，本研究在以往研究的基礎上，以中國的文化為背景，對組織公正、心理授權與員工沉默行為的關系進行實證性分析，為今后的

2、組織管理提供一些啟示和建議。
　　本研究在閱讀已有文獻的基礎上，運用問卷調查法探討了組織氛圍、心理安全感和員工沉默行為三者之間的關系。研究采用了問卷調查法對組織和員工進行調查，共計500名被試填寫了組織氛圍、心理安全感和員工沉默行為問卷。運用了信度分析、描述性統(tǒng)計分析、T檢驗、多因素方差分析、變量間的相關分析和多元回歸分析等方法研究了組織氛圍與員工沉默行為的關系，還探討了員工心理安全感在組織氛圍與員工沉默行為之間的中介作用。通過對

3、回收問卷的統(tǒng)計分析得出以下結論：
　?。?）組織公正、組織公平對員工心理安全感有顯著的正向影響作用；
　?。?）心理安全感對員工沉默行為具有顯著的負向影響作用；
　?。?）組織開放、組織信任、組織公平、人際關系對默許性沉默具有顯著的負向影響作用；組織開放、組織公平對防御性沉默具有顯著的負向影響作用；組織開放、組織信任、組織公平對漠視性沉默具有顯著的負向影響作用；
　?。?）員工心理安全感在組織氛圍和員工沉默行為之