企業(yè)員工工作不安全感與組織承諾的關(guān)系研究——以組織支持感為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、雇傭環(huán)境的變動使員工不得不面臨技術(shù)、觀念和思維等方面的挑戰(zhàn)，甚至是失業(yè)的威脅。這種情況既讓員工對工作和未來的職業(yè)發(fā)展充滿不安全感，又會影響員工的組織承諾，還可能進一步影響到員工的工作效率和組織績效。因此，研究如何消除或者緩解員工工作不安全感，提高員工組織承諾具有重要意義。
　　通過對以往相關(guān)文獻的梳理，本文探析了工作不安全感、組織承諾及組織支持感之間的互動機制，進而提出本文的相關(guān)假設，并采用問卷調(diào)查的方法，以我國東、西、南、北、中

2、等不同地區(qū)的企業(yè)員工為研究對象進行了調(diào)查，之后對數(shù)據(jù)進行了方差分析、相關(guān)分析、回歸分析以及層次回歸分析，驗證了前文所提出的研究假設。主要研究結(jié)論是：
　　1、工作不安全感對組織承諾具有顯著的負向影響。
　　2、薪酬晉升不安全感對情感承諾及規(guī)范承諾具有顯著負向影響；過度競爭不安全感、人際關(guān)系不安全感、工作執(zhí)行不安全感均對情感承諾和繼續(xù)承諾具有顯著負向影響；工作喪失不安全感對規(guī)范承諾與繼續(xù)承諾具有顯著負向影響。
　　3、組