南車風電精益化設備管理研究.pdf

1、作為企業(yè)財富的重要組成部分，設備不僅構成生產的基礎，而且是提高企業(yè)運營效益的根本條件，因而設備的管理水平直接影響其生產效率，并進而決定企業(yè)的經濟效益。由于種種原因，南車風電在設備管理工作上存在著諸多問題，其設備管理水平與國內同行相比存在著明顯的差距。因為設備管理既未能形成科學完善的制度，又未能實施有效的信息化操作，隨著近年來南車風電生產規(guī)模的不斷擴大，落后的設備管理對企業(yè)造成的負面影響越來越大。
　　基于以上背景，本論文就如何提高

2、南車風電的設備管理水平展開研究。調研發(fā)現，精益化生產是目前國外大型企業(yè)普遍施行的一種生產模式，用來進行設備管理將很有可能改善南車風電在此方面的缺陷。因此本論文首先詳細地闡述了精益化設備管理的理論，再深入地分析了南車風電在設備管理方面落后的成因和當今面臨的難題。在此基礎上，本論文將精益化設備管理的概念和方法具體地應用到南車風電的實際生產管理中，試圖建立面向設備全生命的優(yōu)化方法和評價體系，同時探討培養(yǎng)精益化設備管理人才的科學方法。隨后以加快