鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理中6σ精益運(yùn)營(yíng)理論應(yīng)用研究.pdf

1、目前鋼鐵行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，鋼鐵企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須提升自身的管理水平，降低運(yùn)行成本，六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)管理這一先進(jìn)的方法恰是解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題的行之有效的措施之一。
　　 本文首先從鋼鐵企業(yè)管理現(xiàn)狀及該項(xiàng)目的背景知識(shí)入手，介紹了六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)原理，重點(diǎn)研究了六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)在設(shè)備管理方面的應(yīng)用，根據(jù)六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)的理論優(yōu)化了定修模型、提出了減少錯(cuò)誤、完善點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)，繼而建立了六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)中

2、設(shè)備管理保全機(jī)制，實(shí)行全員參與的生產(chǎn)維修，強(qiáng)調(diào)了點(diǎn)檢員的核心地位。本文對(duì)如何提高檢修效率、降低設(shè)備故障進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究，據(jù)此改進(jìn)了設(shè)備管理模式。在燒結(jié)設(shè)備六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目中，通過(guò)DMAIC的定義、測(cè)量、分析、改善和控制方法成功地解決了燒結(jié)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，降低了設(shè)備故障率和運(yùn)行成本，為產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量提供保證，收到了良好的效果。
　　 本文最后研究了六西格瑪精益運(yùn)營(yíng)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并提出了切實(shí)可行的措施，對(duì)