共享授權型領導對員工創(chuàng)新行為的影響：內部人身份感知的中介作用.pdf

1、當今社會，經濟形勢瞬息萬變，國際化競爭不斷加劇，如何提高企業(yè)的實力，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，就成為當今管理學等領域研究的熱門話題。員工是企業(yè)的核心，企業(yè)創(chuàng)新歸根結底就是員工創(chuàng)新，因而促進員工的創(chuàng)新行為，提高企業(yè)的績效是企業(yè)迅速發(fā)展的重中之重，而企業(yè)中高質量領導方式是推動員工創(chuàng)新行為的關鍵因素之一。在研究團隊組織的過程中，學者們發(fā)現領導是一個分權的過程，即上級對下級進行權力的分享，在這個權力分享的過程中，人們的集體能力和個體能力得以提

2、高，因而完成工作的效率也會隨之提升，共享授權型領導因而逐漸受到了眾多學者們的關注。
　　本文主要研究了共享授權型領導和員工創(chuàng)新行為之間的關系，并且將內部人身份感知作為中介變量，同時引入了員工的年齡、婚姻狀況和年齡段作為控制變量，分別探討共享授權型領導與員工創(chuàng)新行為的關系。本研究以我國企業(yè)的員工作為研究樣本，通過篩選不合格問卷，總共收集了318份有效的調查問卷，利用統計分析軟件，對樣本數據進行了描述性統計分析、正態(tài)分布檢驗、內部一致