民營企業(yè)中層管理人員勝任力研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的人事管理已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。如何能夠真正地實現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”的目標(biāo)？這就需要從理想的核心團(tuán)隊中找出勝任力模型。雖然對管理人員勝任力的研究已經(jīng)相當(dāng)多且相對已比較成熟，但對不同職位、不同企業(yè)性質(zhì)、不同職務(wù)層次勝任力的深入研究還比較缺乏。本文從民營企業(yè)的角度，對中層管理人員的勝任力模型進(jìn)行研究。
　　本研究主要采用了文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法和數(shù)據(jù)分析法，通

2、過文獻(xiàn)法了解掌握國內(nèi)外對勝任力的研究現(xiàn)狀，歸納總結(jié)出本研究所需的28項勝任力特征并設(shè)計調(diào)查問卷，運用 SPSS軟件從問卷項目、信度、效度三方面對問卷進(jìn)行質(zhì)量檢測，然后通過實地調(diào)查和網(wǎng)上調(diào)查等方式開展，對回收問卷的有效性進(jìn)行分析，利用 SPSS軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，運用模糊綜合評價法對當(dāng)前民營企業(yè)中層管理人員勝任力現(xiàn)狀進(jìn)行測評，最后將勝任力模型應(yīng)用在人才招聘、人才儲備建設(shè)、培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等方面。
　　通過本研究得出以下結(jié)論：第