民營(yíng)企業(yè)中層管理人員勝任力研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的人事管理已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。如何能夠真正地實(shí)現(xiàn)“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”的目標(biāo)？這就需要從理想的核心團(tuán)隊(duì)中找出勝任力模型。雖然對(duì)管理人員勝任力的研究已經(jīng)相當(dāng)多且相對(duì)已比較成熟，但對(duì)不同職位、不同企業(yè)性質(zhì)、不同職務(wù)層次勝任力的深入研究還比較缺乏。本文從民營(yíng)企業(yè)的角度，對(duì)中層管理人員的勝任力模型進(jìn)行研究。
　　本研究主要采用了文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法和數(shù)據(jù)分析法，通

2、過文獻(xiàn)法了解掌握國內(nèi)外對(duì)勝任力的研究現(xiàn)狀，歸納總結(jié)出本研究所需的28項(xiàng)勝任力特征并設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，運(yùn)用 SPSS軟件從問卷項(xiàng)目、信度、效度三方面對(duì)問卷進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后通過實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)上調(diào)查等方式開展，對(duì)回收問卷的有效性進(jìn)行分析，利用 SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)中層管理人員勝任力現(xiàn)狀進(jìn)行測(cè)評(píng)，最后將勝任力模型應(yīng)用在人才招聘、人才儲(chǔ)備建設(shè)、培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃等方面。
　　通過本研究得出以下結(jié)論：第