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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)鋼鐵行業(yè)競爭的加劇,寶鋼正面臨著如何適應(yīng)市場競爭,形成企業(yè)核心競爭力的挑戰(zhàn)。技術(shù)改造項(xiàng)目作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、提高企業(yè)競爭力的重要方式,正發(fā)揮著越來越大的作用。在當(dāng)前技術(shù)改造實(shí)施的過程中,項(xiàng)目管理的理論知識得到了廣泛的應(yīng)用,這也使得企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)改造項(xiàng)目的管理更加系統(tǒng)化和科學(xué)化。
項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是項(xiàng)目的進(jìn)度管理,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得是否合理,進(jìn)度實(shí)施過程是否得到有效控制是項(xiàng)目能否取得成功的重要因素。在項(xiàng)目的推
2、進(jìn)過程中通過合理地安排項(xiàng)目的進(jìn)度,確保項(xiàng)目能夠按目標(biāo)工期完成,是項(xiàng)目管理者最重要的工作之一。
本文以寶鋼Q212機(jī)組加濕器搬遷改造項(xiàng)目為例,將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的相關(guān)理論和方法在實(shí)際工程中進(jìn)行了應(yīng)用。文章首先介紹了當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度管理在國內(nèi)外的發(fā)展情況,并對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。然后結(jié)合寶鋼Q212機(jī)組加濕器搬遷改造項(xiàng)目,詳細(xì)論述了該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化過程。通過對項(xiàng)目進(jìn)行工作任務(wù)分解并明確工作先后關(guān)系,然后應(yīng)
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