新興技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效影響因素研究.pdf

1、在新興技術(shù)的環(huán)境下，組織外部環(huán)境的風(fēng)云變幻和組織內(nèi)部條件的日趨復(fù)雜。為了健康地生存和發(fā)展，所有的企業(yè)都需要開發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)。企業(yè)間的競爭都越來越依賴于科技力量，越來越依賴于研究與發(fā)展(Research&Development,簡稱R&D)工作。這種依賴性在新興技術(shù)企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出，而很多新興技術(shù)企業(yè)的高層管理人員并不是技術(shù)專家，因此他們對研究與發(fā)展工作的管理更多的是體現(xiàn)為對研究與發(fā)展團(tuán)隊(duì)的管理。
　　新興技術(shù)企業(yè)中的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

2、與以往的工作團(tuán)隊(duì)在所處的市場環(huán)境、所從事的任務(wù)類型、以及構(gòu)成的人員的特征上存在明顯的區(qū)別。由于新興技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)導(dǎo)致它的績效影響因素有別于其他的團(tuán)隊(duì)。在本研究中我們發(fā)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績效可以分為兩種：產(chǎn)品績效和團(tuán)隊(duì)效率。影響團(tuán)隊(duì)績效的因素可以分為三種：（1）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征，其中包括團(tuán)隊(duì)背景經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)成員的多樣性等；（2）組織支持特征，其中包括組織的管理支持、組織的資源支持和組織的文化支持等；（3）團(tuán)隊(duì)過程特征，其中包括宗旨目標(biāo)、溝通與合作

3、、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性、任務(wù)導(dǎo)向等。
　　通過實(shí)證研究，我們發(fā)現(xiàn)在影響研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效的三類因素中，團(tuán)隊(duì)過程對團(tuán)隊(duì)績效的直接影響最大，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征其次，組織支持對團(tuán)隊(duì)績效沒有直接影響。其中團(tuán)隊(duì)的宗旨目標(biāo)、溝通與合作、任務(wù)導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)背景因素對產(chǎn)品績效有顯著影響，宗旨目標(biāo)也對團(tuán)隊(duì)效率有顯著影響。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成特征和組織支持特征團(tuán)隊(duì)通過團(tuán)隊(duì)過程對團(tuán)隊(duì)績效有間接影響。團(tuán)隊(duì)效率對產(chǎn)品績效有顯著的負(fù)面影響。
　　另外我們研究還發(fā)現(xiàn)不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品績效