論當(dāng)前中國中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、中國加入世界貿(mào)易組織以后，外貿(mào)經(jīng)營權(quán)逐步放開，越來越多的中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。隨著中國中小型外貿(mào)企業(yè)的隊(duì)伍日益壯大，競爭也趨于激烈。它們?cè)诿媾R發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，還要接受更大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下，作為中小型外貿(mào)企業(yè)如何根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，提高核心競爭力，從而在國際市場上站穩(wěn)腳跟，進(jìn)一步謀求發(fā)展和繁榮就顯得十分關(guān)鍵。 本論文提出了中小型外貿(mào)企業(yè)這一事物的概念、類別、特征，對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，并指出其

2、存在問題的原因。同時(shí)根據(jù)中小型外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)一步分析目前外貿(mào)行業(yè)的競爭態(tài)勢，企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)、威脅，及自身的主要優(yōu)勢、劣勢，從而提出中國的中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)制訂適宜的發(fā)展戰(zhàn)略，包括從專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略起步，逐步建立品牌化戰(zhàn)略，并進(jìn)一步開展國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。與此同時(shí)，中國的中小型外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)重視人力資源的科學(xué)管理，為企業(yè)順利實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的人才保障。 本文作者通過對(duì)多家中小型外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查與專訪，探討了企業(yè)的出口經(jīng)營現(xiàn)