中華商務(wù)公司供應(yīng)商采購協(xié)同管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、近年來，隨著制造業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，ERP系統(tǒng)已不能滿足日常企業(yè)對供應(yīng)商協(xié)同的需求，因此制造業(yè)企業(yè)越來越需要擁有一套適合供應(yīng)商協(xié)同流程且滿足自身行業(yè)特點的信息管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)在當今復(fù)雜的競爭環(huán)境中，獲得更高的投入產(chǎn)出比。
　　本文經(jīng)過深入研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商協(xié)同雖然看似協(xié)同管理，但不能簡單地采用基于工作流的信息管理系統(tǒng)。而要結(jié)合企業(yè)自身的特點，尤其要實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的動態(tài)延伸，作為供應(yīng)商和企業(yè)生產(chǎn)銷售部門的橋梁。為實現(xiàn)上述目的，本文

2、通過績效評分算法建立供應(yīng)商績效評分模型，評估供應(yīng)商的優(yōu)劣，引導(dǎo)供應(yīng)商的行為。
　　本文通過開發(fā)和建立供應(yīng)商管理功能，對供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出梳理和管理；并側(cè)重在通過本供應(yīng)商采購協(xié)同系統(tǒng)對ERP系統(tǒng)和供應(yīng)商系統(tǒng)就四個維度QCDS（質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)）進行信息協(xié)同和跟蹤反饋來提升采購部門效率和工作質(zhì)量；最后將供應(yīng)商提供的服務(wù)設(shè)計成考評指標因素來考評供應(yīng)商的行為，并對每個指標因素展開設(shè)置考評二級指標因素，并配以相應(yīng)的權(quán)重，科學(xué)的統(tǒng)計出考

3、評分數(shù)，為供應(yīng)商資格升降級作出重要參考。本文重點研究了供應(yīng)商在Quality質(zhì)量、Cost成本、Delivery交期、Services服務(wù)與現(xiàn)有ERP系統(tǒng)和供應(yīng)商內(nèi)部管理系統(tǒng)的協(xié)同內(nèi)容、時間點、交互方式等多個協(xié)同點，以及協(xié)同點對供應(yīng)商績效評分產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵因素輔以權(quán)重，客觀計算出績效考核評分。經(jīng)過需求分析、系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)的供應(yīng)商協(xié)同管理系統(tǒng)達到了項目建設(shè)的初衷。
　　本文對系統(tǒng)各功能模塊的實現(xiàn)方法以及其工作流程進行了詳細說明，