大型裝備服務(wù)型制造協(xié)同平臺(tái)研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩76頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心組成部分,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,服務(wù)型制造是大型裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢。如何更好的支持這種轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)異構(gòu)、異域環(huán)境下資源的整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,促進(jìn)企業(yè)形成差異化競爭優(yōu)勢是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展所面臨的重要課題。本文以某重工企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求為背景,對大型裝備服務(wù)型制造模式下資源的整合以及跨企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同方法進(jìn)行了理論和實(shí)踐研究,研究內(nèi)容如下:
  首先,基于服務(wù)型制造理論對當(dāng)前我國大型

2、裝備服務(wù)型制造趨勢、運(yùn)行模式及特點(diǎn)進(jìn)行了研究,在此基礎(chǔ)上探討了服務(wù)型制造實(shí)施相關(guān)支撐技術(shù)。依據(jù)服務(wù)型制造協(xié)同平臺(tái)的設(shè)計(jì)要求,構(gòu)建了面向服務(wù)的、松散的大型裝備服務(wù)型制造協(xié)同平臺(tái)體系結(jié)構(gòu);對協(xié)同平臺(tái)的主要功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),并運(yùn)用 IDEF0方法對平臺(tái)主體功能進(jìn)行建模。接著,針對服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)中資源的異域、異構(gòu)的特點(diǎn),建立了資源統(tǒng)一描述模型;引入 WSRF規(guī)范實(shí)現(xiàn)無狀態(tài)的 Web服務(wù)來操縱有狀態(tài)資源;探討了 Web服務(wù)組件設(shè)計(jì)中的服務(wù)粒

3、度的選擇及服務(wù)接口的設(shè)計(jì)原則,結(jié)合大型裝備企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,從企業(yè)自身具有的服務(wù)能力和外包的角度進(jìn)行了制造服務(wù)的分類;并詳細(xì)給出了基于BPEL的業(yè)務(wù)流程建模步驟。最后,通過典型實(shí)例分析了成套服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程;以大型裝備企業(yè)為核心對成套服務(wù)功能進(jìn)行了實(shí)現(xiàn),包括項(xiàng)目實(shí)施方案、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、資源的服務(wù)化封裝、成套服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程編排、發(fā)布和測試,系統(tǒng)的部署及運(yùn)行。
  該協(xié)同平臺(tái)采用 B/S模式,遵循 SOA的開放性原則,以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論