BH公司鉆井工具產(chǎn)品線的采購管理研究.pdf

1、采購作為企業(yè)生產(chǎn)運作的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)創(chuàng)造效益的保障。隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,采購的作用早已不單單停留在購買質(zhì)量過硬、價格合理的原材料、產(chǎn)品和服務上面,而更多的是體現(xiàn)在采購作為供應鏈的上游環(huán)節(jié),在整條供應鏈中發(fā)揮的巨大作用,以及在此過程中的每一個環(huán)節(jié)采購所能帶來的利潤杠桿效應。企業(yè)高效的采購管理流程應兼?zhèn)潇`活性、適應性和協(xié)作性,在此基礎(chǔ)上的采購管理能夠為企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、降低采購成本、減少多余庫存,更多的,它能夠在企業(yè)各部門、各產(chǎn)品線

2、之間建立一種新型的合作關(guān)系,增強企業(yè)各部門、各產(chǎn)品線之間相互協(xié)調(diào)與合作。此外,高效的采購管理還有助于提高企業(yè)對于客戶需求變化的瞬時反應速度,增強企業(yè)競爭實力。
　　本論文以筆者所在的BH公司鉆井工具產(chǎn)品線日常的訂單采購業(yè)務為主要的研究對象,通過分析鉆井工具的訂單采購模式和采購流程,發(fā)現(xiàn)問題,并根據(jù)BH公司鉆井工具產(chǎn)品線的實際情況、結(jié)合本文闡述的采購管理知識提出解決問題的方法,從而對BH公司鉆井工具產(chǎn)品線的采購管理流程進行優(yōu)化,為公