基于IPD方法的A公司產(chǎn)品線設(shè)計(jì)與研究.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的不斷發(fā)展，在專用領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)以及移動(dòng)辦公的需求逐步增加，而專用通信領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品較該領(lǐng)域傳統(tǒng)產(chǎn)品有產(chǎn)品生命周期短，用戶需求多樣化、定制化，以及對(duì)產(chǎn)品易操作性、產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比要求逐步提高的特點(diǎn)。而專用通信領(lǐng)域由于領(lǐng)域的特殊性，存在著產(chǎn)品更新慢、產(chǎn)品測(cè)評(píng)缺失、產(chǎn)品研發(fā)流程不完善以及市場(chǎng)反應(yīng)速度慢等劣勢(shì)，而移動(dòng)互聯(lián)恰恰需要企業(yè)擁有快速的反應(yīng)，因此專用通信領(lǐng)域企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)方向的發(fā)展就需做到準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求并對(duì)需求進(jìn)行快速

2、響應(yīng)。
　　本文開篇對(duì)集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development，簡(jiǎn)稱IPD)理論進(jìn)行概要闡述，內(nèi)容包括IPD的組織架構(gòu)以及IPD流程介紹，并對(duì)IPD在國內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀以及相關(guān)背景進(jìn)行了介紹，在此基礎(chǔ)上對(duì)IPD在大環(huán)境以及理論分析之后，對(duì)A公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，內(nèi)容包括公司組織架構(gòu)、現(xiàn)有產(chǎn)品體系等，通過高層訪談的設(shè)計(jì)分析了公司實(shí)施IPD存在的問題，并重點(diǎn)對(duì)公司研發(fā)體系及流程的問題進(jìn)行分析并找出原因所在

3、。在分析公司存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司集成產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行闡述，分為產(chǎn)品研究戰(zhàn)略描述、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)思路以及產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)情況介紹，并對(duì)新產(chǎn)品線的開發(fā)流程進(jìn)行詳細(xì)介紹。完成集成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之后文章針對(duì)新產(chǎn)品線進(jìn)行了詳細(xì)分析，首先為新產(chǎn)品線的背景情況以及安全層級(jí)劃分，之后重點(diǎn)闡述了新產(chǎn)品線的市場(chǎng)情況，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析、市場(chǎng)地圖以及市場(chǎng)細(xì)分，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT與組合分析對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，最終劃分出公司新產(chǎn)品線的產(chǎn)品形態(tài)分類以及產(chǎn)品路線圖。