研發(fā)項目團隊異質(zhì)性對創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，全球一體化、信息化和高科技要求越來越高，創(chuàng)新對社會經(jīng)濟發(fā)展的促進作用越來越明顯。企業(yè)是創(chuàng)新和研發(fā)的主體，需要多個成員以項目團隊的方式進行協(xié)同合作來開展研發(fā)活動。然而，團隊成員在生理屬性和社會屬性方面存在諸多差異，如年齡、種族、性別、教育背景、任職年限、專業(yè)技能、價值觀等。那么如何科學組建和有效管理研發(fā)項目團隊，如何合理運用團隊異質(zhì)性來提高積極性和創(chuàng)造性，從而提升整個項目團隊的競爭力和創(chuàng)新績效成為了研發(fā)團隊管理實踐和理

2、論研究的重點。
　　本文在以往團隊異質(zhì)性與創(chuàng)新績效關系的研究基礎上，融合了知識管理、團隊管理、績效管理等理論知識，聚焦于研發(fā)項目團隊這一特定類型的團隊，來研究研發(fā)項目團隊異質(zhì)性與創(chuàng)新績效的關系。本文首先結合大量文獻資料和研究實際構建了以研發(fā)項目團隊為研究對象的團隊異質(zhì)性、知識共享、知識管理成熟度與創(chuàng)新績效關系的理論模型。然后通過調(diào)查問卷的方式對大量相關企業(yè)的項目團隊成員展開調(diào)查，并通過實證研究驗證了構建的理論概念模型的合理性和有效

3、性，并對相關假設進行了分析檢驗從而得出了結論。研究表明：⑴研發(fā)項目團隊異質(zhì)性對創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著影響，其中社會屬性異質(zhì)性和價值觀異質(zhì)性對創(chuàng)新績效起到了顯著負向作用，信息異質(zhì)性對創(chuàng)新績效有著顯著正向作用。⑵研發(fā)項目團隊異質(zhì)性對知識共享產(chǎn)生顯著影響，其中社會屬性異質(zhì)性和價值觀異質(zhì)性對知識共享產(chǎn)生顯著負向影響，信息異質(zhì)性對知識共享產(chǎn)生顯著正向影響。⑶研發(fā)項目團隊成員之間的知識共享對團隊創(chuàng)新績效具有顯著的正向作用，企業(yè)知識管理成熟度在知識共享與創(chuàng)