中國國有企業(yè)高管薪酬制度改革的動態(tài)跟蹤和效果評估-基于高管權(quán)力視角.pdf

1、近幾年隨著我國國有企業(yè)改革不斷向縱深推進，國企高管薪酬制度成為了改革的難點問題。目前，我國國企高管薪酬存在的問題主要是畸高薪酬現(xiàn)象層出不窮，高管薪酬與業(yè)績不掛鉤的現(xiàn)象時有發(fā)生，總體而言，國企高管薪酬的增長偏離了正常的增長幅度。本文研究國企高管薪酬制度改革是從薪酬制度背景下，薪酬制定環(huán)節(jié)的合理性角度進行研究。透過國企高管權(quán)力這一視角，將薪酬制度與高管薪酬聯(lián)系起來，并以此為線索對高管薪酬制度的改革歷程進行動態(tài)跟蹤和效果評估，以期得出一些對目

2、前國企高管薪酬制度改革有意義的建議。
　　文章首先對高管薪酬制度的理論文獻進行研究，結(jié)合薪酬制度的實際運行情況，對最優(yōu)契約理論的分析思路進行批判，并且得出本文從二維權(quán)力視角研究高管薪酬的理論框架。其次對高管薪酬制度改革進行動態(tài)跟蹤，沿著國企制度改革的大背景，詳細對高管薪酬相關制度的變遷過程進行了描述，并根據(jù)前面提出的文章分析框架對制度變遷過程進行了評價。最后，為了檢驗提出的理論框架是否正確以及制度改革的成效，文章運用1999年至2

3、002年和2003年至2012年兩期上市國有企業(yè)的數(shù)據(jù)，通過權(quán)力對薪酬的影響、權(quán)力對薪酬-業(yè)績敏感性的影響和權(quán)力對薪酬粘性的影響三個模型來對此進行實證分析。
　　研究結(jié)果表明，隨著我國國有企業(yè)薪酬制度改革的推移，高管在企業(yè)中的控制權(quán)越來越大，而受到的監(jiān)督權(quán)反而變小，從而其利用自身的權(quán)力影響甚至干預薪酬的制定過程，以謀求獲得高額的薪酬。因此文章在最后提出了幾下幾點建議：1、完善制度建設，確?！皟蓹?quán)”有效運行；2、深化國有產(chǎn)權(quán)改革，維