版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈物流是現(xiàn)代物流發(fā)展的重要標(biāo)志,是物流專業(yè)化和現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)形式,其發(fā)展能夠給供應(yīng)鏈企業(yè)帶來(lái)增值價(jià)值和客戶服務(wù)效率的提升。YH公司是傳統(tǒng)的物流服務(wù)企業(yè),在過(guò)去的發(fā)展中憑借“專注、專業(yè)、創(chuàng)新”以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,構(gòu)建了遍布全國(guó)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但隨著企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的加劇、經(jīng)營(yíng)成本上升,公司的收益性、安全性、成長(zhǎng)性和流動(dòng)性等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)出現(xiàn)了明顯的下降,對(duì)YH公司的競(jìng)爭(zhēng)力形成影響。而傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸服務(wù)獲取的利潤(rùn)空間將越來(lái)越薄。因
2、此,發(fā)展供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)模式是YH公司亟待解決的關(guān)鍵和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
研究依據(jù)物流管理和供應(yīng)鏈管理等相關(guān)理論與實(shí)踐應(yīng)用,從YH公司現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題分析入手,提出適合YH公司供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)發(fā)展的措施,包括構(gòu)建供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)模式、整合基于供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)服務(wù)的信息管理系統(tǒng)以及提高物流管理人才隊(duì)伍素質(zhì)的實(shí)施措施和具體方案。并且,通過(guò)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用,進(jìn)一步完善了YH公司供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,以及總結(jié)出為確保方案有效實(shí)施應(yīng)采取的
3、保障措施。
研究的特色之處在于:YH公司供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)模式的設(shè)計(jì)方案,以客戶需求為中心,通過(guò)資源優(yōu)化整合,將“為客戶提供原材料或產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)”的增值服務(wù)整合到供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)模式中,形成具有自身特色的一體化、一站式物流服務(wù)以及物流金融等多渠道增值服務(wù)的綜合模式,從而最大程度地滿足客戶的多元化需求,增加公司業(yè)務(wù)收益,實(shí)現(xiàn)自身利益與客戶利益的雙贏。
研究的價(jià)值,一方面是為YH公司的業(yè)務(wù)發(fā)展設(shè)計(jì)了新的供應(yīng)鏈物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈融資物流業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下HY公司物流業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的物流業(yè)務(wù)外包策略
- 供應(yīng)鏈動(dòng)產(chǎn)融資物流業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流業(yè)務(wù)外包研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的物流業(yè)務(wù)重組與優(yōu)化
- 供應(yīng)鏈動(dòng)產(chǎn)融資物流業(yè)務(wù)的發(fā)展策略 (1)
- 供應(yīng)鏈管理在郵政物流業(yè)務(wù)中的應(yīng)用思考
- 改善食品行業(yè)供應(yīng)鏈中的物流業(yè)務(wù)[外文翻譯]
- 基于供應(yīng)鏈整合的A物流公司業(yè)務(wù)重組研究.pdf
- 基于物流業(yè)務(wù)外包的供應(yīng)鏈金融方案的設(shè)計(jì)與評(píng)估.pdf
- DJ物流公司冷鏈物流業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 果蔬物流供應(yīng)鏈模式研究.pdf
- 供應(yīng)鏈論文藝達(dá)思公司供應(yīng)鏈物流整合研究
- 南方航空貴州公司物流業(yè)務(wù)模式研究.pdf
- 供應(yīng)鏈逆向物流運(yùn)作模式選擇研究.pdf
- 得供應(yīng)鏈者得天下——物流供應(yīng)鏈的深圳模式
- J公司核心業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析.pdf
- 中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式探析——以“GF公司供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)”為例.pdf
- 物流服務(wù)供應(yīng)鏈模式下td公司運(yùn)輸供應(yīng)商管理研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論