基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究——以青海省海東市樂(lè)都區(qū)為例.pdf

1、當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義改革攻堅(jiān)期和深水區(qū)，基層組織是改革的基礎(chǔ)和根基?；鶎诱俏覈?guó)政府體系中最基本的組織，是國(guó)家行政體制的基礎(chǔ)，作為直接服務(wù)于基層人民的公務(wù)員，其工作表現(xiàn)直接影響到國(guó)家政策的貫徹執(zhí)行情況和政府在基層群眾中的形象，優(yōu)化基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)已成為提高基層公務(wù)員整體素質(zhì)、提升政府執(zhí)政效能的關(guān)鍵。我國(guó)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究大都處于宏觀研究的層面，更多的是貫徹執(zhí)行全國(guó)一套政策，針對(duì)不同地區(qū)、不同類型的公務(wù)員并沒(méi)有出臺(tái)差異化配套保

2、障措施。因此，加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究，為實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“分類指導(dǎo)”提供必要的理論基礎(chǔ)，這有利于充分調(diào)動(dòng)基層公務(wù)員工作的積極性和主創(chuàng)性，有利于提高基層政府的行政效能；有利于增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
　　本文主要運(yùn)用人力資源管理學(xué)、行政管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)展開(kāi)對(duì)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是運(yùn)用借鑒的方法，從現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論研究成果中吸取精華剔除糟粕，將精華結(jié)合我國(guó)實(shí)際靈活運(yùn)用到公務(wù)員管理