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文檔簡介
1、近幾年隨著網(wǎng)絡的普及,電商平臺得以迅猛發(fā)展,而2014年后,各大電商平臺更是把重心向移動端轉(zhuǎn)移,服裝零售業(yè)進入“移動時代”。但與之不相稱的是,我國大量的的服裝零售商仍靠開店來提升銷售額,網(wǎng)絡零售業(yè)的蓬勃發(fā)展并沒能改變我國服裝行業(yè)以“提價+開店”為主要手段的實體銷售模式。通過對國內(nèi)外服裝營銷模式的主要理論進行研究,發(fā)現(xiàn)“全渠道”的營銷模式兼顧了大型化綜合化和專業(yè)化個性化兩個國際上大型服裝零售商的主要發(fā)展方向,正在受到國內(nèi)外越來越多公司和學
2、者的關注。而國內(nèi)關于全渠道的研究大多都是面向零售業(yè)或某一行業(yè)的,提出的戰(zhàn)略意見大多較籠統(tǒng),對某一品牌的深入研究和設計較少。本文對 VERO MODA服裝品牌零售營銷模式進行研究,并對其“全渠道”發(fā)展之路進行再設計,以填補這一空白,為國內(nèi)服裝零售品牌未來的發(fā)展提供參考。
為此,筆者采用了文獻研究法、比較分析法、案例分析法等研究方法。首先,本文應用營銷學的相關理論對VERO MODA營銷模式現(xiàn)狀及效果進行分析;其次,采取比較分析法
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