倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工不道德行為的影響機(jī)制研究.pdf

1、在組織過度追求商業(yè)利益過程中，道德缺失所引起的企業(yè)衰落、倒閉甚至社會信任危機(jī)時常出現(xiàn)，因此近些年道德這個古老的概念重新進(jìn)入了學(xué)者們的研究視野。如何有效預(yù)防和干預(yù)組織員工的不道德行為顯得尤為重要和急迫，探究組織員工的不道德行為的成因及其影響成為國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)兩界共同關(guān)注的問題。研究發(fā)現(xiàn)，組織中員工不道德行為的影響因素主要由組織情境與個體心理兩類。但這兩類因素何時通過何種方式對員工的不道德行為施加影響，即員工不道德行為產(chǎn)生的機(jī)制問題仍然不清楚。

2、員工不道德行為的發(fā)生機(jī)制這一黑箱從理論上限制了對不道德行為更清楚的認(rèn)識和把握，從實(shí)踐上則導(dǎo)致了對不道德行為的干預(yù)和預(yù)防措施效用的不足。另外，就中國近些年組織管理實(shí)踐而言，對組織中員工不道德行為的發(fā)生機(jī)制進(jìn)行深入研究，既是拓展我國員工不道德行為理論發(fā)展的需要，同時也是實(shí)業(yè)界的呼聲。然而，至今為止，基于我國文化及組織情境的深入研究卻較為少見，且工作場所中員工不道德行為概念及維度的探究尚處于起步階段，其結(jié)構(gòu)分類缺乏系統(tǒng)的理論支撐，對其影響因素

3、的探討缺乏可靠的本土化量表。
　　因此，本研究試圖探討在中國情境下，工作場所員工不道德行為的維度結(jié)構(gòu)并開發(fā)本土化量表，緊接著在社會控制理論的指導(dǎo)下，通過有調(diào)節(jié)的中介模型剖析倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工不道德行為的作用機(jī)制。首先通過對不道德行為、倫理型領(lǐng)導(dǎo)、組織倫理氣氛和集體主義四個變量的研究成果及文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，構(gòu)建本研究的理論模型并提出研究假設(shè)，然后通過對企業(yè)員工訪談與問卷調(diào)查收集研究相關(guān)數(shù)據(jù)，通過SPSS19.0和Amos軟件對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)

4、行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，驗(yàn)證研究提出的理論模型及相關(guān)假設(shè)，最后對研究結(jié)果進(jìn)行討論并總結(jié)研究的不足及對后續(xù)研究的展望。通過本研究，得到以下具體結(jié)論:
　　(1)工作場所中員工的不道德行為可以根據(jù)行為動機(jī)（情緒動機(jī)、利益動機(jī)）和作用對象（組織、人際）進(jìn)行分類，實(shí)證研究得出在中國情境下具有五維結(jié)構(gòu)，分別是人際政治行為、惡意對立行為、消極怠工行為、不告發(fā)行為和貪財利己行為。
　　(2)倫理型領(lǐng)導(dǎo)顯著負(fù)向影響員工的不道德行為。這說明在中國情

5、境下，組織領(lǐng)導(dǎo)者倫理水平的提升能夠有效地抑制員工不道德行為的發(fā)生。
　　(3)組織倫理氣氛顯著影響員工的不道德行為水平，其中自利導(dǎo)向的組織倫理氣氛會誘發(fā)員工不道德行為的發(fā)生與實(shí)施，而關(guān)懷導(dǎo)向和規(guī)則導(dǎo)向的組織倫理氣氛會抑制員工實(shí)施不道德行為的傾向。這說明在中國情境下，組織成員感知到的組織倫理氣氛會影響其道德決策與行為，從而促進(jìn)或抑制不道德行為的發(fā)生。
　　(4)組織倫理氣氛，包括自利導(dǎo)向、關(guān)懷導(dǎo)向和規(guī)則導(dǎo)向的組織倫理氣氛，在倫

6、理型領(lǐng)導(dǎo)對員工不道德行為的影響過程中起中介作用。說明倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過組織倫理氣氛影響員工不道德行為，倫理型領(lǐng)導(dǎo)會營造良好的組織倫理氣氛，抑制消極態(tài)度和觀念在組織中的蔓延，進(jìn)而影響員工的道德決策和行為。
　　(5)員工的集體主義傾向在組織倫理氣氛對不道德行為的影響過程中起緩沖作用，且調(diào)節(jié)了組織倫理氣氛在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和不道德行為之間的中介作用，說明對于不同的文化傾向及價值觀念的組織員工，倫理型領(lǐng)導(dǎo)通過組織倫理氣氛對不道德行為的影響強(qiáng)弱存在