房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷問題及對策研究——以恒大集團有限公司為例.pdf

1、我國房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過將近三十年的發(fā)展,尤其是近幾年的迅速發(fā)展后,其在國民經(jīng)濟中的支柱地位逐漸凸顯,但與其在經(jīng)濟帶動作用方面的重要地位形成鮮明對比的是房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值普遍較低,房地產(chǎn)企業(yè)在品牌營銷方面的工作水平和重視程度亟待提高。
　　本文以品牌營銷的基本概念和方法作為切入點,結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)最具代表性的企業(yè)作為案例,運用理論和實踐相結(jié)合的方式進行研究論證,詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷工作存在的問題及對策。本文第一章緒論,主要闡述

2、了本文的研究背景及意義,并對本文的研究方法、思路、框架進行描述建立具備核心價值和獨特內(nèi)涵的房地產(chǎn)企業(yè)品牌;第二章文獻綜述部分,主要是對品牌相關(guān)理論及房地產(chǎn)品牌營銷在國內(nèi)外的研究和發(fā)展概況進行回顧;第三章案例分析部分,以廣州恒大集團有限公司為背景,對公司的發(fā)展歷程、品牌核心價值、品牌形象等進行簡要介紹并且著重分析了恒大在實施企業(yè)品牌營銷中采用的策略和存在問題;第四章對策研究部分,以滿足客戶需求為導(dǎo)向,從樹立企業(yè)經(jīng)營理念、品牌定位、項目質(zhì)量