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文檔簡介
1、綜合布線項(xiàng)目具有復(fù)雜性、長期性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，涉及的項(xiàng)目干系人眾多，與其他專業(yè)交叉作業(yè)多，項(xiàng)目范圍變更不可避免。范圍變更對(duì)成本、質(zhì)量及工期影響很大，范圍管理不善常常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖延和費(fèi)用的增加。本文就是在此背景下，對(duì)綜合布線項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行研究，論文的研究成果有助于項(xiàng)目工期和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有現(xiàn)實(shí)意義。
論文首先對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了分析，包括現(xiàn)代項(xiàng)目管理概念、管理流程以及范圍與項(xiàng)目其他約束條件的關(guān)系等。然后對(duì)范
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