保險(xiǎn)公司績(jī)效考核問題及改進(jìn)對(duì)策研究——以ZGRS重慶市分公司為例.pdf

1、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，一套科學(xué)的績(jī)效考核體系具有重要的作用，也是企業(yè)評(píng)價(jià)職工工作表現(xiàn)的重要工具，它能提高員工工作的積極性，提高員工的績(jī)效，員工個(gè)人績(jī)效提高了，企業(yè)的整體績(jī)效也會(huì)隨之上升，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)需求不斷增加，保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量也隨之迅速增加，保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占一席之地，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為了各保險(xiǎn)

2、公司越來越關(guān)注的重點(diǎn)問題。由于國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)績(jī)效考核的研究還不是很多，而且縱觀國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司，績(jī)效考核或多或少的都存在一些問題，如考核指標(biāo)不完善、績(jī)效反饋機(jī)制不健全、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核不重視等，因此，研究 ZGRS重慶市分公司績(jī)效考核既具有理論意義，也具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究分為六個(gè)部分：第一章，介紹了本文的選題背景、研究意義以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外研究理論進(jìn)行了仔細(xì)的述評(píng)和分析；第二章，績(jī)效相關(guān)的理論綜述；

3、第三章，對(duì)ZGRS保險(xiǎn)股份有限公司重慶分公司的員工績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；第四章，通過調(diào)查問卷的形式對(duì)公司績(jī)效考核進(jìn)行了分析，找出了績(jī)效考核存在的一些問題，以及導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的的原因；第五章，針對(duì)如何解決保險(xiǎn)公司績(jī)效考核中出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議；第六章是結(jié)論部分，對(duì)本次研究的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。研究結(jié)果表明，保險(xiǎn)公司績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)要以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)和方法，在績(jī)效考核的過程中要保持持續(xù)的溝通，通過