湖南瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，我國(guó)擔(dān)保行業(yè)獲得了迅猛發(fā)展。這大大緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展、解決群眾就業(yè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。相比國(guó)外而言，我國(guó)擔(dān)保行業(yè)只有十幾年的歷史，還處于發(fā)展階段，存在很多不足，尤其在制定發(fā)展戰(zhàn)略、有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面還存在很多問(wèn)題，從而影響了擔(dān)保公司的更大發(fā)展。
　　本文從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)研，以發(fā)展戰(zhàn)略的管理理論為基礎(chǔ)，首先介紹了瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司的內(nèi)外部環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、

2、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。其次，介紹了瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司的內(nèi)部環(huán)境，從基本情況、管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況三個(gè)方面介紹了公司內(nèi)部的情況。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、威脅，以及所擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)行SWOT分析。再次，針對(duì)以上分析，確定了公司發(fā)展的戰(zhàn)略思想、明確了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。接著，確定了公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定原則和基本思想，并從公司層面、事業(yè)層面和職能層面選擇了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。最后，為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，提出了瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司戰(zhàn)略實(shí)施

3、的步驟和保障措施，包括建立人才優(yōu)勢(shì)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以及加強(qiáng)品牌建設(shè)，并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合進(jìn)行戰(zhàn)略比較，提出戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，制定一個(gè)適合在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。方案的實(shí)施，希望能為瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司的快速發(fā)展提供幫助。
　　本文通過(guò)詳細(xì)的戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境分析，明確了瀏陽(yáng)市擔(dān)保公司發(fā)展的戰(zhàn)略愿景及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即通過(guò)差異化產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，成為中部地區(qū)內(nèi)有較大影響力的擔(dān)