山東再擔(dān)保集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司由山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司和濟(jì)南、煙臺(tái)、濰坊等15市共同出資組建。集團(tuán)成立于2009年9月，注冊(cè)資本11.02億元。再擔(dān)保集團(tuán)成立五年來，再擔(dān)保、擔(dān)保業(yè)務(wù)額年年取得新的突破。再擔(dān)保集團(tuán)公司股票2015年2月4日正式在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）掛牌，成為再擔(dān)保集團(tuán)新的發(fā)展里程碑。在集團(tuán)連續(xù)五年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)和公司股票在新三板掛牌的同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行的影響，擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償率明顯增加，經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)不斷加

2、大，集團(tuán)未來發(fā)展面臨著新的考驗(yàn)。
　　本文從整體上對(duì)文章的選題、研究?jī)?nèi)容與方法和結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行闡述。通過國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和經(jīng)典文獻(xiàn)的梳理和總結(jié)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行綜述。以再擔(dān)保集團(tuán)為主體，運(yùn)用PEST分析、SWOT分析等工具系統(tǒng)審視了影響企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政策和行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境面臨的機(jī)遇和威脅，分析評(píng)價(jià)了再擔(dān)保集團(tuán)的內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出了再擔(dān)保集團(tuán)建立完善以資本為紐帶、以業(yè)務(wù)合作為橋梁、緊密型的為全省中小企業(yè)提供融

3、資綜合服務(wù)再擔(dān)保體系平臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略。公司將以“山東省再擔(dān)保體系平臺(tái)”為橋梁，秉承“政策性引導(dǎo)、市場(chǎng)化定位、公司化運(yùn)作”的發(fā)展理念，積極開展再擔(dān)保、擔(dān)保及各類創(chuàng)新性業(yè)務(wù)，不斷豐富服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)合作模式。山東再擔(dān)保集團(tuán)將逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“擔(dān)保、投資、征信”三大經(jīng)營(yíng)板塊，按照擔(dān)保為主業(yè)、投資為輔業(yè)、征信為補(bǔ)充的原則，確保業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
　　山東再擔(dān)保集團(tuán)還從集團(tuán)管控、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施