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文檔簡介
1、本文的研究是在國內(nèi)外資本運營理論的指導(dǎo)下,結(jié)合A集團公司的實際情況,分析A集團公司的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,結(jié)合A集團公司面臨的外部機會與威脅,提出A集團公司的資本運營對策,探討未來的資本運營發(fā)展道路。A集團公司是位于河北省B市的一家民營企業(yè),從建立初始的一家建設(shè)公司通過不斷的內(nèi)部積累、追加投資、兼并收購、建立子公司、擴大產(chǎn)業(yè)范圍等方式,實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化配合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)重組,形成了今天以金融投資、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材制造、旅游文化
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