從王老吉維權(quán)看老字號(hào)品牌價(jià)值重塑.pdf

1、“中華老字號(hào)”是一批歷史悠久，能夠世代傳承的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)，因?yàn)檫^(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量，獨(dú)特的制造工藝，備受消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和良好的信譽(yù)，加上獨(dú)特的企業(yè)歷史文化，中華老字號(hào)的品牌價(jià)值極高，成為我國(guó)名牌經(jīng)濟(jì)中的一只重要力量。在市場(chǎng)化改革浪潮中，一大批老字號(hào)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不善變革，許多處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)，有的甚至銷(xiāo)聲匿跡。老字號(hào)凋零的原因有以下幾方面，一方面有的企業(yè)依然沿用家庭作坊式的經(jīng)營(yíng)方式，管理結(jié)構(gòu)松散，創(chuàng)新能力差，市場(chǎng)敏感度低。另一方面，

2、很多老字號(hào)并未意識(shí)到品牌維護(hù)的重要性，經(jīng)營(yíng)多年的商標(biāo)被搶注盜用，甚至于被更名的情況都不在少數(shù)?！巴趵霞迸c“加多寶”的一場(chǎng)紅罐之爭(zhēng)，已引發(fā)了人們對(duì)老字號(hào)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的品牌建設(shè)和維護(hù)關(guān)注。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新生競(jìng)品層出不窮，品牌已逐漸成為企業(yè)在白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的獲勝之鑰。老字號(hào)因?yàn)槔鄯e的知名度在品牌建設(shè)上可謂占得先機(jī)，但是如何維護(hù)和提升品牌價(jià)值值得我們關(guān)注。本文通觀當(dāng)下老字號(hào)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，將涼茶老字號(hào)品牌

3、“王老吉”作為典型個(gè)案進(jìn)行剖析，客觀分析其品牌建設(shè)道路上的誤區(qū)和成功維權(quán)之后品牌再塑的全過(guò)程，尋找對(duì)于其他老字號(hào)而言在品牌塑造過(guò)程中的可借鑒之處。同時(shí)，通過(guò)挖掘一些國(guó)內(nèi)外成功品牌的經(jīng)驗(yàn)為中華老字號(hào)未來(lái)的品牌建設(shè)提供實(shí)用性的建議。
　　本文主要分為六個(gè)部分，研究背景及當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容；中華老字號(hào)的概念界定和品牌價(jià)值重要性；目前中華老字號(hào)的發(fā)展現(xiàn)狀以及自身存在的問(wèn)題分析；“王老吉”個(gè)案研究，品牌維權(quán)之路和自身回歸之路；從品