寧波市區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)館托管模式的實(shí)證研究.pdf

1、在我國(guó)，體育場(chǎng)館以分布在學(xué)校居多，但是學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)公眾開(kāi)放程度較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家低，學(xué)校體育場(chǎng)館利用率也不高。造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因是主管者等對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放后會(huì)帶來(lái)安全隱患、增加維護(hù)壓力等諸方面問(wèn)題的擔(dān)憂。然而，學(xué)校體育場(chǎng)館托管模式能較好的解決這些問(wèn)題，既不增加學(xué)校的維護(hù)壓力，又提高場(chǎng)館使用效率，有利于學(xué)校體育場(chǎng)館健康、可持續(xù)性的向社會(huì)公眾開(kāi)放。
　　 本文以“托管”為視角，采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)證法等研究方法

2、調(diào)查寧波市區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)館資源的現(xiàn)狀，分析其資源利用存在的問(wèn)題，對(duì)已實(shí)行“托管”模式的寧波市第四中學(xué)、東恩中學(xué)體育場(chǎng)館等進(jìn)行個(gè)案調(diào)查，總結(jié)中小學(xué)體育場(chǎng)館以托管模式向社會(huì)開(kāi)放的條件與基礎(chǔ)，并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)中小學(xué)體育場(chǎng)館托管模式進(jìn)行了內(nèi)部?jī)?yōu)、弱勢(shì)因素與外部機(jī)會(huì)、威脅因素的分析。得出了以下結(jié)論：
　　 1.中小學(xué)體育場(chǎng)館托管總體狀況良好，托管模式實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，引入的專業(yè)化管理降低了管理成本，提高了管理質(zhì)量，產(chǎn)生了委

3、托方與受托方相互合作的雙贏局面。
　　 2.中小學(xué)體育場(chǎng)館托管的效果良好：托管后學(xué)校體育場(chǎng)館使用效率明顯提高，向社會(huì)大眾提供的服務(wù)時(shí)間更長(zhǎng)、質(zhì)量更高。委托方獲得了更多的場(chǎng)館維護(hù)經(jīng)費(fèi)，受托方增加了經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)又得到了周邊居民的普遍認(rèn)同，提高了社會(huì)效益。創(chuàng)造社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，
　　 3.中小學(xué)體育場(chǎng)館托管存在的問(wèn)題主要由托管雙方對(duì)“托管”這一新興管理模式了解不夠和準(zhǔn)備不足而造成，歸納起來(lái)主要是理念層面和過(guò)程控制的規(guī)范性