基層警察工作滿意度與工作績效自我感知的影響研究——基于河源市公安局基層警察的實(shí)證分析.pdf

1、如果說企業(yè)是一臺(tái)機(jī)器，那么員工就是組成機(jī)器的一個(gè)個(gè)小零件。機(jī)器產(chǎn)出的高低很大程度上取決于零件運(yùn)行的效率。同樣的道理，企業(yè)的效益取決于員工個(gè)人的工作績效。而員工的工作滿意度會(huì)在一定的程度上影響其工作效率，工作滿意度高會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性高，從而產(chǎn)生良好的工作績效；工作滿意度低則員工的工作熱情低，日積月累員工會(huì)對工作產(chǎn)生厭倦情緒甚至抵觸，最終工作績效也不盡如人意?，F(xiàn)階段企業(yè)特別注重員工的滿意度，希望能通過提高員工的工作滿意度來提高員工的工作

2、績效，以此來改善企業(yè)的效益。但是目前讓人困惑的地方是員工的滿意度雖高，可工作績效卻不理想。本文試圖探討基層警察工作滿意度對工作績效的作用，工作滿意度對工作績效的作用效果，為基層警察工作提出一些管理建議。
　　本研究以河源市公安局基層警察為研究對象，以討論工作滿意度對工作績效影響為主線，提出工作滿意度與工作績效正相關(guān)，工作滿意度對工作績效具有顯著影響五個(gè)研究假設(shè)。筆者把工作滿意度劃為五個(gè)維度（工作本身、工作回報(bào)、工作關(guān)系、工作環(huán)境、

3、發(fā)展晉升）和工作績效劃為兩個(gè)維度（任務(wù)績效、周邊績效）來研究。借鑒早期學(xué)者對工作滿意度和工作績效的測量量表，設(shè)計(jì)適合本文的調(diào)查問卷，并通過紙質(zhì)問卷和電子問卷的形式收集數(shù)據(jù)。通過運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件將收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度檢測、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，得出研究結(jié)果和結(jié)論，進(jìn)而提出相應(yīng)的建議。
　　對研究的結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和討論，工作滿意度對工作績效有一定影響，結(jié)合河源基層警察的實(shí)際情況，從人力資源管理的角