互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代MJN公司嬰幼兒奶粉渠道管理研究.pdf

1、渠道管理是市場(chǎng)營(yíng)銷非常重要的環(huán)節(jié)。嬰幼兒配方奶粉問世至今已有一百多年的歷史，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，已經(jīng)是世界乳品行業(yè)中的一顆明星，同時(shí)也成為嬰幼兒食品行業(yè)的重要的組成部分。由于嬰幼兒奶粉面向的客戶群體更加專一，這部分的客戶自身又具有特殊性，所以如何在保證嬰幼兒奶粉質(zhì)量的前提下進(jìn)行有效的渠道營(yíng)銷管理，是目前我國(guó)嬰幼兒奶粉企業(yè)在發(fā)展中必須要解決的一個(gè)問題。
　　目前中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的領(lǐng)跑品牌—MJN已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)超過20年，但是在渠道營(yíng)

2、銷管理上依舊選擇運(yùn)行傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷策略，這已經(jīng)難以和現(xiàn)階段我國(guó)的奶粉市場(chǎng)保持高度的一致。本文介紹了MJN公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下嬰幼兒奶粉企業(yè)關(guān)于渠道管理研究的背景及意義，探究了現(xiàn)階段MJN嬰幼兒奶粉的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，并分析其中存在的問題和不足，及進(jìn)行發(fā)展和改進(jìn)的動(dòng)因。同時(shí)借助于先進(jìn)的渠道管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷以及O2O營(yíng)銷理論，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)分析，制定出MJN公司在面對(duì)渠道市場(chǎng)管理問題時(shí)的解決方案。主要從嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)渠道營(yíng)銷策略的制定