基于多方法整合的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代的到來(lái),使得以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的缺陷不斷顯現(xiàn),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)往往忽視權(quán)益資本成本只是考慮到債務(wù)資本成本。而EVA方法考慮所有資本成本,作為一種全新的企業(yè)價(jià)值觀念逐漸被引入企業(yè)績(jī)效管理中。EVA能真實(shí)反映企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的真正動(dòng)因,準(zhǔn)確地衡量與評(píng)價(jià)股東的價(jià)值創(chuàng)造,經(jīng)營(yíng)者與投資者的利益同向,從而有效避免經(jīng)營(yíng)者的短視行為,共同實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。本文基于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論方法深入研究之上,關(guān)注到在企業(yè)價(jià)值鏈

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