九十年代以來(lái)的中美電影營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略比較研究.pdf_第1頁(yè)
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1、九十年代以來(lái),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,好萊塢憑借其雄厚的產(chǎn)業(yè)實(shí)力和一系列成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,全速占領(lǐng)世界電影市場(chǎng),那么,中國(guó)電影市場(chǎng)運(yùn)作是否可以借鑒好萊塢成功的電影營(yíng)銷(xiāo)策略解決目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的癥結(jié),即是本文的第一訴求。本文通過(guò)對(duì)中美電影營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐進(jìn)行比較研究,以電影《超人總動(dòng)員》、《英雄》、《一封陌生女人的來(lái)信》等為實(shí)證分析,在分析其產(chǎn)業(yè)特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、電影理論、管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等學(xué)術(shù)理論,指出好萊塢成功的電影營(yíng)銷(xiāo)策

2、略,提出未來(lái)中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)必然采取的三大戰(zhàn)略,以提高我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性,推動(dòng)全球化背景下的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
  文章的主體包括四個(gè)部分:第一部分是九十年代以來(lái)的美國(guó)電影整合營(yíng)銷(xiāo)體系歸納,即通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、低成本營(yíng)銷(xiāo)、跨媒體營(yíng)銷(xiāo)、后電影營(yíng)銷(xiāo)等多種模式的整合運(yùn)營(yíng),美國(guó)創(chuàng)造了電影全球性擴(kuò)張的神話(huà);第二部分主要采用實(shí)證法進(jìn)行比較研究,選擇在中國(guó)市場(chǎng)好萊塢電影和本土電影營(yíng)銷(xiāo)的典型案例《超人總動(dòng)員》、《英雄》、《一個(gè)陌生女人的來(lái)

3、信》,比較各自的營(yíng)銷(xiāo)成敗,為中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的提出提供實(shí)證的基礎(chǔ)和問(wèn)題的依據(jù);第三部分研究美國(guó)電影與中國(guó)電影的差異根源——電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作進(jìn)行比較分析,分析各自在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的異同,為中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的研究提供宏觀依據(jù);第四部分提出全球化背景下的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)必然采取的三大戰(zhàn)略:品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、后電影市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和歧視性定價(jià)戰(zhàn)略,以激活中國(guó)亟待振興的電影市場(chǎng)。
  最后,希望通過(guò)本文的研究,可以對(duì)中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

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