我國期刊單位采編人員薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著全球行業(yè)人才競爭的日趨激烈，期刊的人才爭奪也開始進(jìn)入白熱化階段。越來越多的期刊單位開始意識到人員激勵(lì)的重要性，尤其是對創(chuàng)造核心價(jià)值的采編人員的薪酬激勵(lì)措施愈加受關(guān)注。多年來，我國期刊單位在舊的薪酬分配制度的影響下，逐漸暴露出了一些問題，人才流失、采編人員頻繁跳槽等現(xiàn)象越演越烈，給期刊單位的發(fā)展道路帶來了阻礙，十分不利于期刊產(chǎn)業(yè)化、國際化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是我國期刊單位今后發(fā)展不能忽視的一個(gè)重要問題。隨著文化體制改革的不斷深入，我國期刊單

2、位正處于轉(zhuǎn)企改制的重要過渡階段，因此針對目前我國期刊單位采編人員薪酬激勵(lì)不足所出現(xiàn)的問題，促使我們必須將薪酬激勵(lì)作為一種重要的課題來研究。
　　 首先，本文以經(jīng)典的激勵(lì)理論、薪酬激勵(lì)理論成果為理論基礎(chǔ)，闡述了對采編人員薪酬激勵(lì)機(jī)制的作用和意義。激勵(lì)理論引用了需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論;薪酬激勵(lì)理論成果引用了績效薪酬和寬帶薪酬。
　　 其次，通過論述我國期刊單位的性質(zhì)特點(diǎn)，針對采編人員薪酬激勵(lì)不足所存在的

3、一些普遍問題，本文從外在因素和內(nèi)在因素兩大方面分析問題的原因。外在因素:體制制約和人才競爭;內(nèi)在因素:薪酬戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略脫節(jié)、薪酬等級與行政級別相匹配、薪酬水平缺乏競爭性、績效考核制度不科學(xué)、非物質(zhì)薪酬缺乏、采編人員道德素養(yǎng)參差不齊。
　　 此外，本文還對國外期刊單位的性質(zhì)特點(diǎn)和關(guān)于薪酬激勵(lì)措施的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究，如，高薪金吸引人才、考核不與工資掛鉤、重視期刊人才培養(yǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。
　　 最后，本文從薪酬戰(zhàn)略、

4、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬形式以及采編從業(yè)人員道德素養(yǎng)等方面，對我國期刊單位采編人員薪酬激勵(lì)機(jī)制提出了五點(diǎn)科學(xué)合理的對策與建議:薪酬激勵(lì)策略與整體戰(zhàn)略掛鉤、建立激勵(lì)型薪酬結(jié)構(gòu)、提高薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部公平性、建立靈活多元的非物質(zhì)薪酬形式、加強(qiáng)采編人員職業(yè)道德建設(shè)。本文提出的薪酬激勵(lì)機(jī)制五點(diǎn)建議，是基于我國文化體制改革的大背景、大目標(biāo)下，針對目前采編人員薪酬激勵(lì)不足存在的普遍問題所提出的，希望本文的研究成果能夠在一定程度上力求改善目前