基于BSC的交通銀行Z分行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)金融業(yè)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。在這種大環(huán)境下，銀行業(yè)要通過(guò)何種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)管理當(dāng)中的轉(zhuǎn)型和改革已經(jīng)成為近年來(lái)人們關(guān)注的熱點(diǎn)，這也是各銀行想要脫穎而出的必要探索。改革開放以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理體系不斷地發(fā)展和完善，商業(yè)銀行也開始注重自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理體制的建立，但我們現(xiàn)在還處于發(fā)展階段，與西方成熟、完整的思想差距甚遠(yuǎn)。加之目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際金融業(yè)和銀行業(yè)迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加速，原有的績(jī)效管理體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的發(fā)展要求，所以，銀行業(yè)

2、需要建立一套行之有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，來(lái)推動(dòng)其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　本文采用文獻(xiàn)閱讀法和案例分析相結(jié)合的方式，通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談等方法，在現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。首先介紹了選題的研究背景及意義;其次闡述了本文研究的主要課題，即績(jī)效管理體系和平衡計(jì)分卡的相關(guān)理論概念;接下來(lái)介紹了交通銀行Z分行目前的概況，并對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析;然后針對(duì)之前存在的問(wèn)題，提出構(gòu)建基于平衡計(jì)