山東Y縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員人力資源管理問題與對策研究.pdf

1、十八大以來，從中央到地方對基層特別是縣級以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部隊伍建設越來越重視，出臺了一系列新規(guī)，對于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)職位吸引力，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍，提高其處理復雜問題能力，都具有積極意義。但是，受多種現(xiàn)實因素的限制，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的人力資源管理仍然面臨重重困境。
　　本文基于對Y縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員人力資源結(jié)構和具體管理做法的研究分析，結(jié)合人力資源管理理論，從整體規(guī)劃、考錄流動、教育培訓、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理等環(huán)節(jié)剖析當前Y縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、公務員人力資源管理主要問題。研究發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的原因既有思想理念上的保守，也有體制機制方面的桎梏。從思想觀念上看，主要是政府人力資源管理理念滯后、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的人文關懷不到位。從體制機制上看，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員人力資源管理制度不健全、教育培訓體系建設緩慢、激勵機制不完善等。
　　通過對Y縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員人力資源管理存在問題和產(chǎn)生原因的深入分析，筆者從管理理念、制度建設、人文關懷等方面提出了相應的對策。希望通過本文的研究能夠為Y縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)