內(nèi)蒙古清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵問題研究.pdf

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是直接面對廣大人民群眾的國家工作人員，他們的工作態(tài)度和能力直接影響著人民群眾對政府形象的評價。政府要提高管理水平和服務(wù)能力，建立一支高效廉潔、主動積極、創(chuàng)新進取的公務(wù)員隊伍是非常必要的。內(nèi)蒙古清水河縣屬于西部欠發(fā)達地區(qū)，要想提高政府服務(wù)水平帶領(lǐng)山區(qū)老百姓脫貧致富，關(guān)鍵是要激發(fā)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作熱情還要吸引更多優(yōu)秀人才服務(wù)基層、扎根基層。而目前清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員由于激勵理念陳舊、客觀環(huán)境因素和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員主觀因素制約等原因使得鄉(xiāng)

2、鎮(zhèn)公務(wù)員激勵效果不明顯。
　　本文針對清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍實際情況和激勵現(xiàn)狀，采取文獻查閱、問卷發(fā)放及整理、深入訪談等研究手段，結(jié)合分類歸納、總結(jié)整合的研究思想，借鑒雙因素理論、復(fù)雜人假設(shè)理論和公平理論，分析目前激勵機制存在的問題和原因，學(xué)習(xí)河北省和浙江省的成功經(jīng)驗，最后提出創(chuàng)新激勵理念、優(yōu)化完善激勵機制和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員根據(jù)職位和年齡差異進行分類激勵的對策和建議。本研究對完善清水河縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的激勵體系建設(shè)能夠產(chǎn)生理論及實踐意義。