淺談人力資源管理存在問題與對(duì)策

1、淺談人力資源管理存在問題與對(duì)策摘要：在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的生存與發(fā)展受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。人力與資源的管理，已成為現(xiàn)代企業(yè)研究中的重大課題。本文針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力與資源管理問題，提出一點(diǎn)粗淺看法與對(duì)策。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)人力資源企業(yè)文化隨著我國(guó)改革開放不斷深入發(fā)展，市場(chǎng)繁榮，經(jīng)濟(jì)振興，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步走向成熟，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越成熟，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制，人才管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下正面臨沖擊，下面就加強(qiáng)企業(yè)管理，如何做好人力資

2、源的管理和建設(shè)，提出幾點(diǎn)粗淺看法。一、正視現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨的問題1.人力資源的管理理念21世紀(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。世界各國(guó)都把人才問題列為重要問題，人是一切事業(yè)成敗的關(guān)鍵，誰擁有優(yōu)秀人才，誰就能出奇制勝，立于不敗之地。企業(yè)要生存、要發(fā)展，毫無疑問必須擁有人才?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理從此顯現(xiàn)出這么重要的位置了。如何正確選拔聘用人才、使用人才是現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)的重要問題。下面介紹幾種人才類型，現(xiàn)代企業(yè)可根據(jù)企業(yè)崗位的需要進(jìn)

3、行選聘。（1）高學(xué)歷、名牌院校畢業(yè)的學(xué)生、有豐富的理論知識(shí)的人才。（2）專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出、技術(shù)性強(qiáng)的人才。面，若不改善不合理的分配制度，勢(shì)必導(dǎo)致員工的思想情緒不穩(wěn)定，假如久拖不決，職工心理將出現(xiàn)跳槽心態(tài)，人才流失現(xiàn)象不可避免的產(chǎn)生，嚴(yán)重時(shí)便難于控制。二、解決人力與資源問題和對(duì)策在國(guó)際國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代企業(yè)如何去求生存、求發(fā)展并立于不敗之地。首先要重視人力資源的有效利用和有效管理。任何單位、任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)

4、秀的人才，全球經(jīng)濟(jì)一體化的轉(zhuǎn)變，更是促進(jìn)了企業(yè)管理中人力資源因素的發(fā)展，并突出重要地位?，F(xiàn)就人力資源問題的解決與對(duì)策淺談幾點(diǎn)：1.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同步進(jìn)行人事制度與企業(yè)制度相均衡，建立科學(xué)的人才保障機(jī)制，人才資源戰(zhàn)略要與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同步進(jìn)行。讓人力資源戰(zhàn)略適應(yīng)公司的低成本戰(zhàn)略需求，便能在很大程度上讓人力資源管理獲得成功的效率。也就是說在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向，是人力資源制定的風(fēng)向標(biāo)。用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析和解決時(shí)下的管理模式和問題，現(xiàn)代企業(yè)在確