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文檔簡介
1、近年來,中國的壽險(xiǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展,壽險(xiǎn)市場主體快速增多、保費(fèi)規(guī)模大幅增長,整個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入全面開放、加快發(fā)展的新階段,未來市場前景廣闊。在此背景下,吉祥人壽保險(xiǎn)股份有限公司于2012年成功開業(yè)。作為湖南省本土的首家地方保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu),它的成立對于促進(jìn)湖南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。
作為一家新公司,吉祥人壽需要有一個(gè)明晰的發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存,并為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。論文采用PEST、五力模型的等分
2、析方法,從宏觀、行業(yè)層面,全面分析了吉祥人壽所處的外部環(huán)境;采用SWOT分析模型,對吉祥人壽的內(nèi)部條件進(jìn)行了深入分析,在歸納和比較吉祥人壽的競爭優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的基礎(chǔ)之上,推出了吉祥人壽的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)選擇成長型發(fā)展戰(zhàn)略,即要充分利用其政府資源和股東優(yōu)勢,在公司發(fā)展初期立足湖南、深耕湖南市場,然后再向全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,通過加大產(chǎn)品創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打開其他市場,迅速提升公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌影響力,打造核心能力,最終形成差異化的
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